Home Pubblicazioni
   
Organizzare la salute nel territorio PDF Stampa E-mail

Organizzare la salute nel territorio - il Mulino
Aprile 2010





9

 Ringraziamenti

193

 VI. Continuità dell'assistenza prima e dopo il ricovero: le centrali di continuità dell'AUSL di Bologna, di Massimo Annichiarico, Ilaria Castaldini, Gabriele Cavazza, Maria Luisa Marcaccio, Adalgisa Protonotari, Maurizio Ruvinetti e Fausa Tamburini



11

Premessa. Le ragioni di una ricerca, di Francesco Ripa di Meana



205

 

VII. Steadycam: centro di documentazione e ricerca audiovisiva nella ASL CN2 di Alba e Bra. Educazione sanitaria, prevenzione, informazione, media education, di Luca Sibona

15

Introduzione. L'evoluzione dell'organizzazione dei servizi territoriali negli ultimi quindici anni in Italia, di Elio Borgonovi

215

 VIII. Attivazione di un'Unità territoriale di assistenza primaria (UTAP) nella ULSS 4 Alto Vicentino, di Lialiana Rappanello, Oliveria Cordiano e Anna Maria Scalzeri

Parte Prima

Il Laboratorio FIASO sul Governo del Territorio: Metodo e Risultati, a cura di Francesco Longo, Domenico Salvatore e Stefano Tasselli

231

 IX. Percorso assistenziale ospedale-territorio per i pazienti con scompenso cardiaco dell'Azienda sanitaria (ASF) di Firenze, di Massimo Milli, Maria Grazia Monti, Daniele Romeo, Alessandro Barchielli, Laura Paracca, Alessio Nastruzzi, Riccardo Poli e Pierliugi Tosi

29

I. Definizione di un modello per il Governo del territorio, di Francesco Longo, Cristina Peirano, Nicola Pinelli, Domenico Salvatore e Stefano Tasselli

 245 X. La dimissione protetta dall'ospedale in assistenza domiciliare integrata: un esempio di continuità assistenziale dall'ASL di Ferrara, di Fernando Anzivino e Fosco Foglietta

63


II. I risultati del Laboratorio dul Governo del territorio, di Francesco Longo, Domenico Salvatore e Stefano Tasselli

 255 XI. La presa in carico. Il modello di governance territoriale socio-sanitaria della ASL di Cagliari a partire dal Punto unico di accesso, di Giuseppe Frau, Gino Gumirato, Giovanni Maria Soro, Rina Bandinu e Fabio Vidotto

105

Appendice 1. Gli indicatori rilevati per livello di analisi

 279 XII. Azioni realizzate dall'ASL Avellino 2 sull'assistenza domiciliare e il potenziamneto della rete delle cure domiciliari, di Anna Marro, Maria Rosaria Troisi, Paola Lauria, Donatella Camerlengo, Luigi Vaccà, Carmine Mariano, Maria Luisa Pascarella e Roberto Landolfi

127

 Appendice 2. Dati analitici del benchmark interaziendale 291 XIII. Nuova organizzazione e gestione delle cure domiciliari nell'ASL Lanciano-Vasto e le politiche di contrasto dell'escusione sociale, di Licia Caprara, Paolo Mascitti, Vincenzo Orsatti e Salvatore Vallone

Parte Seconda

 Le esperienze innovative delle Aziende italiane nell'assistenza sul territorio, a cura di Nicola Pinelli 307 XIV. Nuove competenze del personale del comparto nell'ambito delle cure primarie: l'esperienza dell'AUSL di Piacenza, di Tiziana Lavalle, Antonio Brambilla, Giovanna Gardella e Barbara Paradisi

147

 Premessa, di Franco Rotelli 323 XV. "Governo del territorio" nella ASL Roma E. Il sistema budgetario come strumento per la riorganizzazione. L'esperienza dei "Cantieri Aziendali", di Camillo Giulio De Gregorio, Pietro Grasso, Mauro Goletti, Tino Gori, Maria Rosaria Romagnuolo e Angelo Tanese

157

 III. Sperimentazione Microwin-Microaree nella AAS1 triestina. Habitat e salute, di Mario Reali 349 Conclusioni, di Giovanni Monchiero

169

 IV. Sotto il torrazzo. Esperienza sperimentale dell'ASL della provincia di Cremona nella gestione delle cure domiciliari, di Gianmario Brunelli, Francesco Forzani, Salvatore Mannino e Bruna Masseroni 355 Gli autori

179

 V.Unità territoriale di assistenza primaria (UTAP): esperienza dell'ASL 2 savonese, di Claudia Agosti, Luca Garra e Maurizio Modenesi    

Questo volume propone, nella prima parte, un metodo comparativo di misurazione dei servizi sul territorio e confronta in ottica di benchmark i dati di costo e di attività di un campione di 13 aziende USL rappresentative dell'intera realtà italiana. L'analisi dei dati di dotazione strutturale, spesa e attività delle aziende, e la parallela ricerca di correlazioni tra variabili indipendenti (vale a dire frutto delle scelte strategiche delle aziende) e variabili dipendenti (ovvero i risultati in termini di efficienza nell'uso delle risorse e efficacia nella capacità di risposta ai bisogni della popolazione), costituiscono il primo passo per orientare le aziende verso una maggiore consapevolezza nel "governo" dei propri servizi sul territorio. In sanità la parola "territorio" definisce un insieme di servizi tra loro eterogenei (servizi di prevenzione e sanità pubblica, medicina di famiglia, servizi per la salute mentale e le dipendenze, assistenza in hospice e le diverse forme di assistenza domiciliare), orientati a una progressiva de-specializzazione dell'ambito di cura, che richiedono la partecipazione di un network multidisciplinare di professionisti e necessitano di livelli elevati di integrazione professionale. Nella seconda parte del volume vengono presentate le esperienze innovative di assistenza territoriale delle aziende sanitarie protagoniste della ricerca.

Francesco Longo è professore associato di Management pubblico e sanitario e Direttore del CERGAS (Centro di Ricerca sulla Gestione dell'Assistenza Sanitaria e Sociale) dell'Università Bocconi (Milano). Domenico Salvatore è ricercatore in Organizzazione aziendale nell'Università Parthenope di Napoli; collabora con il CERGAS e con la Fondazione SDN. Stefano Tasselli è ricercatore al CERGAS e docente di Management sanitario presso la SDA Bocconi School of Management. Nicola Pinelli è Direttore progetti e ricerca della FIASO, Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere.